《秋而载尝怎么解释》
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1、营销才是一扣，大多数老板忙于检讨第二个扣(产品)。
2、老板每天要拿一个小时来培养重点人才，不要依靠HR。问题和答案永远在现场，老板要坐镇现场。做老板要掌握大事，懂得授权。 要么当老板，要么躺地板。
3、调动情绪的能力就是领导力。
4、创意比知识更重要!
5、管理就是用合适的方法管人管事。管理就是让别人完成事情。
6、陷入困境的人，就是对事情只有一个做法，因为别无选择。 对事情有两个选择的人也会陷入困境，因为他给自己制造了左右两难、进退维谷的局面。 有第三个做法的人，很快就能找到第四、第五，甚至更多的做法。 有越多的做法就是有越多的选择：有选择就是有能力。所以，有选择总比没有选择好。
7、如果发现老板有错，一定是我看错。
8、低头拉车的老板，给你多少时间也是忙。
9、怀才和怀孕是一样的，只要有了，早晚会被看出来!有人怀才不遇，是因为怀得不够大!
10、许多不成功不是没有行动前的计划而是缺少计划前的行动。
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