《沙包可以怎么玩》
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1、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
2、领导不是组织赋予，而是自身魅力展现。
3、机会、人才、技术和产品是公司成长的主要牵引力。这四种力量之间存在着相互作用。机会牵引人才，人才牵引技术，技术牵引产品，产品牵引更多更大的机会。员工在企业成长圈中处于重要的主动位置。
4、我们的干部轮换有两种，一是业务轮换，如研发人员去搞中试、生产、服务，使他真正理解什么叫做商品，那么他才能成为高层资深技术人员，如果没有相关经验，他就不能叫资深。因此，资深两字就控制了他，使他要朝这个方向努力。另一种是岗位轮换，让高中级干部的职务发生变动，一是有利公司管理技巧的传播，形成均衡发展，二是有利于优秀干部快速成长。
5、触及自己的灵魂是最痛苦的。必须自己批判自己。
6、2015年，入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员。张瑞敏经典语录大全
7、每个人都面临着挫折和失败的可能，这是我们每个人人生经历的一部分。
8、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
9、华为公司在招聘、录用过程中，最注重员工的素质、潜能、品格、学历，其次才是经验。
10、“管理三要素”，即“建班子”、“定战略”和“带队伍”。
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