《雨中山果落什么》
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1、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
2、孩子和父母的抵触越深，孩子像父母的程度越准。
3、能力来自于更多的选择，智慧来自于多角度视野。
4、不要做一些后悔的事，决定的事就不要推翻!
5、行为+环境=意义。
6、在销售时，要站在客户的角度判断值不值，而不是站在自己的角度。
7、管理，讲到最后就是两个字：赏与罚。不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思。
8、只会压制自己叫做怕，只会纠正自己叫做乱，只会节省自己，叫做贱。我们简单地看下，一个人每天只会压制自己的情绪，不敢控制部属，这叫怕事。一个人只会纠正自己的错误，不敢纠正部属，叫天下大乱。一个主管自己吃一个五元钱的盒饭，部属去啃牛排，叫做犯贱。
9、模仿加改良，等于创新。
10、只要灵魂还在，一个企业的组织建设就会在。
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