《翣怎么读》
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1、管理,讲到最后就是两个字:赏与罚。不要忘记谁是主管,处罚人不要不好意思。
2、凡是你想不到,没有做的事情,你的敌人都告诉你。
3、企业出了问题,老板往往会掉进问题框架,其实就问题是很难解决问题的,要跳出问题看问题。
4、不管什么事情,制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管,都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
5、就执行而言,“决战在基层,决胜在中层,战略在高层”。做什么事情是战略,怎么做事情是执行。在某种程度上,战略当然比执行更重要,但在更大程度上,执行比制定战略更困难。
6、一个主管如果只会压制自己,这个叫做怕(怕事);如果只会纠正自己,叫做乱(乱了天下);只会节省自己,叫做贱。伟大的韩非子讲的。
7、做什么人,都不要做烂好人,该处罚的一定要处罚。
8、如果是老板自己出错,只要他不认错,那就是我的错。
9、造势就是要把有能力的竞争对手吓趴下!
10、钱在哪里,心就在哪里。
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