《什么是禅意》
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1、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这 个战略。
2、创业之路就像一列前进的火车，不断有人上车下车，都很正常，但总有人想要去到更远的地方。也许你创业能做到一定程度，之后退出肯定也比没做强。你要做得很大，就要做好更艰苦的准备，用我们自己常说的一句话就是：“困难无其数，从来不动摇”。
3、我们不主动打破自己的优势，别人早晚也会来打破
4、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
5、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
6、为了达到预定的目标，要把最坏的情况想清楚，这样才能达到总目标。
7、你是谁，你的目标，你和环境的关系。
8、领导就是妥协者，不妥协就当不好领导。
9、不要太崇拜技术了，成功不一定是技术。
10、领导凭直觉行事，从经验中学习。
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