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卖火柴的小女孩怎么画

《卖火柴的小女孩怎么画》

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卖火柴的小女孩怎么画

1、以后人们评价我,觉得我是一个真正的社会企业家,我就很满足了。所谓社会企业家,就是将社会贡献当做自己的第一责任,而且努力去践行这些标准,这是我追求的。西方对企业家最高级的评价就是社会企业家。比如像比尔·盖茨、巴菲特,挣很多钱,但是挣钱的目的最后是捐给社会。

2、强生公司前CEO曾说,成长是博弈的游戏。这句话可能会受到学术研究者的批判,但还是有些实际的智慧。企业的突破性成长往往是在摆脱困境、抓住新的战略机会中实现的,此时勇气就是成功的前提。不论多有把握,也没人能预知未来。

3、为成功而庆祝是应该的,但更重要的是吸取失败的教训。

4、机会并不会自动地转化为钞票——其中还必须有其他因素。简单地说,你必须能够看到它,然后必须相信你能捉住它。

5、老板的管只会提建议的人叫挑刺的人,这类人往往会让老板讨厌。老板对既能提出问题又能提出解决方案的人会有好感,但一般不会重用。而老板最信任的则是,除了做到前面两点,还能论证出方案可行性的人。

6、千万别自大地认为你是个“做大事,赚大钱”的人,而不屑去做小事、赚小钱。要知道,连小事也做不好,连小钱也不愿意赚或赚不来的人,别人是不会相信你能做大事、赚大钱的!

7、年轻人欠缺经验,但请不要忘记:年轻是你最大的本钱。不要怕出错,也不要畏惧挑战,你应该贯彻始终,在出人头地的过程中努力再努力。

8、和一个朋友聊起管理者最怕什么。他说,第一怕健康出问题,职业经理人必须先经营好自己的身体;第二怕封闭,管理者固封自守、坐井观天的行为是不可取的。管理者一定不能陷到固定的圈子里面去,要敢于跳出来。我非常赞同。

9、只要有良好的沟通心态,找到合适的沟通方式,没有解决不了的问题。

10、要赞扬某人,最好用白纸黑字写下来;若要训斥某人,则要用电话的方式,不留痕迹。



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