《书愤 陆游几愤》
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1、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
2、在团队建设上，别人身上的不足，可能就是你存在的价值。
3、老板每天要拿一个小时来培养重点人才，不要依靠HR。问题和答案永远在现场，老板要坐镇现场。做老板要掌握大事，懂得授权。 要么当老板，要么躺地板。
4、高管不替老板背黑锅，必要动机。
5、人一旦怕你的时候，离骂你就不远了。
6、看别人不顺眼，是自己的修养不够!
7、老板每天要拿一个小时来培养重点人才，不要依靠HR。问题和答案永远在现场，老板要坐镇现场。做老板要掌握大事，懂得授权。 要么当老板，要么躺地板。
8、何以守位曰“仁”;何以聚人曰“财”。财聚则民散，财散则民聚。
9、要负起个人责任!
10、不在创新中繁荣，就在守旧中灭亡!
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