《苏轼的时古诗文网》
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1、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这 个战略。
2、你最近进步很大，从很差进步到比较差。
3、东方不亮西方亮，黑了北方有南方。
4、管理就三件事：客户、流程、绩效。
5、为客户服务时华为存在的唯一理由：客户需求是华为发展的原动力。
6、我不保证你一定能当将军，你只有在实现华为公司的目标过程中争取到你的人生机会，从而实现自己的人生价值，而不是为了实现你的人生价值华为公司来提供这个机会。
7、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
8、创业之路就像一列前进的火车，不断有人上车下车，都很正常，但总有人想要去到更远的地方。也许你创业能做到一定程度，之后退出肯定也比没做强。你要做得很大，就要做好更艰苦的准备，用我们自己常说的一句话就是：“困难无其数，从来不动摇”。
9、我们没有商道，商道就是要伤害别人，我们没有对手，我们的对手就是自己。
10、将责任与权力前移，让听得见炮声的人来呼唤炮火。
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