《观蚁二首宋杨万里》
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1、健康丰盛是万科的价值观,希望在万科的每一个职业经理人都能够愉快工作、成长和收获,无论最终选择了怎样的职业生涯,也希望都能够取得成功。
2、可作为一个习惯了强势,又愿意亲力亲为的人,免不了有伸手去指挥一把的冲动,如果继续在公司待着,肯定会没事找事。如何平衡理性诉求和习惯性的指手画脚呢? 我选择了疏远自己和管理层的距离,离开公司,去大自然创造新空间来释放、折腾、证明自己,去游历西藏、登山探险,一离开就是一两个月。
3、我对接-班人的要求有三点:第一要忠诚,第二要有奉献精神,第三要讲诚信。如果这几个最基本的要素不具备,他的能力再强,对企业来说可能是埋了一个定时炸 弹。我在格力倡导的文化就是“忠诚”,看到韩剧里面的警-察见面打招呼就是互相说“忠诚”,这让我很得意。我希望以后格力的员工见面也是这样打招呼,从而 形 成格力独特的文化。我认为一个领导者应该具有一种奉献的精神,就是不能考虑个人得失,而应该将自己更多的精力全身心地投入到企业里面,把自己的生命与企业 联系在一起。我想这也是企业的生命力所在。
4、越不会越要做。
5、我认为只要战胜了自己,就一定能战胜市场。人物资料
6、企业做大以后,最重要的问题是制度的延续性、人才的培养。特别是现在80后已成为社会主流,你要对他们负责任,让他们快速成长起来。我们要承担的不仅是自身企业利润,还要承担和记住这个使命。
7、很多人曾经动员我说,你做空调干嘛,一台才赚几百块钱,做房地产一夜就赚多少亿。我说那个钱不是我赚的,我就是劳苦命,就干这件事(笑)。不去做别的产业,是因为我们在空调这个领域里面还有很多事情要去研究,真的要静下心来,沉得住,不眼红,不急躁。
8、别以为自己很牛,真要觉得自己很牛,拿工作结果出来看,这比你吹牛一万次更有说服力更能得到公司的认可。
9、企业做大以后,最重要的问题是制度的延续性、人才的培养。特别是现在80后已成为社会主流,你要对他们负责任,让他们快速成长起来。我们要承担的不仅是自身企业利润,还要承担和记住这个使命。
10、没有拆不散的婚姻,只有不强大的小三。
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